瑞幸投资人黎辉：瑞幸远不止咖啡 受追捧不是意外(11)
雷建平：在中国人普遍的印象中，普遍觉得咖啡就是一个传统生意，很难想象瑞幸会成为一家市值50亿美元左右的公司。
黎辉：如果是用传统的，比如说像跟餐饮一样的方式去做，那肯定还是一个传统生意。但瑞幸现在做的事情是用技术的手段，创造性的去改变商业模式，这个商业模式能对传统的商业模式带来颠覆性的影响。
实际上瑞幸卖的是咖啡，但背后逻辑是互联网的模式，是技术的手段，用互联网的逻辑重塑了这个商业模式，然后去颠覆掉传统的商业模式。
执行力与年龄并不直接挂钩
雷建平：最近BAT，包括很多公司都在喊团队年轻化，但神州系的团队普遍不像大家所想的那么年轻。为什么还能保持这么强的执行力？
黎辉：执行能力和年龄并不是一定直接挂钩。这个团队其实是非常有战斗力的团队，我们在过去十年里，一起见证了他们的成长。
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