“熄火”一年后,试点增至17城,“聚合模式”是美团打车的解药吗( 九 )

高德做聚合模式下的打车服务 , 与其从地图工具向“全域出行服务平台”的转型升级的需求密不可分 , 但与美团的聚合模式相比 , 二者之间又存在着根本性的不同 。

首先 , 从接入服务商的数量上看来 , 高德地图目前已接入出租车、秒走打车、滴滴出行、阳光出行、首汽约车、曹操专车、神州专车等 , 其所拥有的车辆供给资源 , 是美团目前无法企及的 。

另外 , 高德最初提供的是基础性的地图导航服务 , 向综合性出行服务平台转变后 , 其核心依旧是围绕地图服务来延伸自己的业务边界 , 向出行产业的上下游扩充 , 产生的协同效应 , 非美团可比 。

再者 , 地图+出行 , 彼此之间的用户重叠度非常高 , 所带来的转化率无法想象 。 目前 , 高德地图的日活已经超1亿 , 按照5%的转化率来计算 , 每日也将产生500万单 。

哈啰出行的网约车业务

从去年10月份开始 , 哈啰出行在发展线下司机的同时 , 陆续宣布接入嘀嗒出行和首汽约车 , 在全国数十个城市同步上线一键叫车的网约车服务 。 至此 , 哈罗出行已经覆盖了单车、助力车和打车等多元服务 , 满足在线出行的多样化需求 。

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