苏宁“野心”的背后：市场变革与自我突破的完美逆袭( 二 )_当下

是升级智慧零售还是填补行业短板？

2016年，马云提出新零售概念，并坦言未来会是线上、线下、物流结合的“新零售”模式。对此，行业大佬们纷纷改变销售策略，都想要借一把新零售的东风，然而大家都做的什么样呢？

据了解，京东2017年推出百万便利店计划，刘强东说京东的便利店要开遍中国所有的乡村，这个编者都觉得有点言过其实了。先不说他要垄断中国便利店，据说有不少地方的京东便利店已经在关店，即使有也跟普通的便利店区别不大；小米的雷军也说过自己米家已经做到了线上线下结合。其实米家就是小米的商城而已，需要线上购买的依旧是依靠网络交易然后快递送达用户手里，线下购买的也是跑到米家门店选购，编者认为这不算什么新零售，甚至还缺少物流这一环节；至于阿里的无人超市算不算新零售？这个估计得马云自己来解释一下了。

如此看来，关于新零售，大部分还都处于规划和发展的初级阶段。而2019年是智慧零售提出的第三年，对于苏宁来说，这也是其极速扩张的关键一年，年初苏宁拿下37家万达百货门店， “大手笔”被业内点赞。此前苏宁首度发声谈收购万达，零售时尚百货集团总裁龚震宇接受智电网采访时表示：“百货板块在苏宁转型中，在线上做了一定布局，但线下缺乏阵地，收购万达百货之后，意味着完成了最重要的板块拼图。 ”