苏宁“野心”的背后：市场变革与自我突破的完美逆袭( 五 )_当下

毋庸置疑，苏宁这一系列动作的背后，其实就是苏宁零售业务规模的持续增长以及全场景的完善。除了收购万达百货布局线下智慧零售生态战略外，最近两年，苏宁还相继推出了“苏宁极物”、“苏鲜生”、“苏宁小店”、“苏宁零售云”等丰富业态。数据显示，截至目前，苏宁小店已达6000家、下沉县镇及农村市场的苏宁零售云也达5000家、苏宁红孩子累计门店数量达163家，覆盖全国74个核心城市， 2019年规划新开店150家。

不仅如此，在智慧物流精细化布局方面，苏宁也为今年618的1小时服务圈奠定了基础。据了解，苏宁物流及天天快递仓储及相关配套总面积达964万平方米，快递网点26700个。同时，苏宁已在41个城市投入运营50个物流基地，在15个城市有18个物流基地在建、扩建，共投入使用46个生鲜冷链仓，此外，苏宁还在加快商品中心仓、前置仓开设，进一步搭建中心仓、前置仓、门店仓全方位仓储体系。

俨然，现阶段无论是从场景、供应链、物流还是服务等各方面能力来看，苏宁无疑都是行业领跑者。与此同时，苏宁几乎已经成为国内首个实现线上线下随时可见、随时可触的无限渠道场景零售的巨头。