苏宁“野心”的背后：市场变革与自我突破的完美逆袭( 六 )_当下

张近东反复强调， “有人说线下已死，有人说线上已死，但苏宁始终坚持线上线下融合的智慧零售模式，因为对用户而言，随时随地随心消费的全场景构建，更重要。 ”

没错，苏宁近年来在全场景、全维度的零售模式中动作频频，全渠道领跑成绩明显，《2019中国家电行业一季度报告》显示，苏宁持续领跑全渠道第一。苏宁在取得优异成绩的同时，也是对市场走向和企业自我突破的判断与变革。

《周易》中写道：穷则变，变则通，通则达。如今，纯线上模式疲态已现，京东等纯电商并不占优势，随着苏宁智慧零售全场景零售购物体验的全面开花落地，苏宁已经成为无可撼动的行业引领者。

写在最后

同为零售巨头，万达放弃了百货版块“瘦身” ，而苏宁却加速了自己的扩张道路，显然这是一次具有深度的“大动作” 。目前，从苏宁的意图上来看，此次收购不仅可以补齐百货这一重要拼图，还将打破传统百货的概念，借助大数据、云计算、人工智能等技术手段，并通过苏宁对于智慧零售的管理运营能力，发挥出其真正的价值，助力全维度、全场景零售方式生活体验全面落地。