?618,京东再造“京东”(13)

如前述 , 京东已经基于无界零售的理念构建了一张能力交融的网络 , 而当这张能力网络上的各个节点开始交易的时候 , 实际上就等于京东开辟了一个B2(B2B)的新赛道 。

还是以企业采购的场景为例 , 企业数字化采购的一个痛点是“电子发票”怎么防伪 , 京东在服务企业采购的过程里实际上可以基于区块链技术开发一个共享平台 , 汇聚小的垂直细分开发者 , 共同为客户提供服务 。

在C端的想象空间当然更高 , 我们甚至可以想象一个场景:当智能化的推送越来越发达 , 企业和企业之间的数字化生态协作越来越好 , 用户是否还需要品牌呢?或者说 , 未来的京东代表的很可能并不是一个零售企业 , 而是用户或者企业的一个生活助理 。 在前端 , 用户一键拿到心仪的商品和服务;在后端 , 数万家企业和服务商基于一个智能大脑高效地协作与交易 , 这可能才是未来无界零售的真正形态吧?

这才是真正的再造京东 。

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