?618，京东再造“京东”( 十 )_京东2019年的618全球品牌峰会很性感

联系中国家电零售的发展往事，会发现这种理念非常了不起。国美曾在陈晓主政的时候宣布要告别跑马圈地的模式，真正用产品服务赢得利润。但其后国美其实还是回到了老路：不断进行店面翻修来让品牌方付出进场费——当平台卡住了流量和数据后， “压榨”供货商可能是一条轻松有效的挣钱路径，而真正把这些最有价值的数据开放后，才是真正开放共赢的心态。

另一个细节是平台新的治理机制。

徐雷在618品牌峰会上比较强硬的宣布将要奖惩分明， “对于有利于强化信赖优势的合作伙伴，将大力支持；对于破坏信赖的行为，将坚决打击。 ”

而奖惩的标准并不是由京东一言堂，而是基于大数据建立项目商品池，形成一个由平台、品牌方、第三方授权商家共同参与、共同治理的开放式治理格局——运营层面的透明与共治，将是外部能力输出与融合最重要的背书。

“纵向一体化商业模式终将会被打破。因此，要顺应并驱动这一趋势，京东零售必须实施全面的开放战略。京东零售全面的开放战略，核心思想是运营流程的透明化以及核心能力的开放” ，徐雷的这段发言，正是对此最精辟的概括。