原创<br> 中芯国际能扛起中国“芯”制造的大旗吗？( 六 )_：中芯国际能扛起中国“芯”制造的大旗

在当年，光建立一条8寸晶圆的生产线就需要十亿美金，公司最初融来的钱根本不够用，而且因为人才的匮乏生产工艺也很难自主进步，为此张汝京决定，中芯国际从成立开始就一定要具有规模，在生产工艺方面则依靠合作联盟。

趁芯片产业处于低潮期，张汝京凭借自身人脉，购入大量低价二手设备，布置了三条8寸生产线，2003年第二次私募融到的6亿多美金，一方面用于投资建设北京的12寸晶圆厂，一方面以低价购入摩托罗拉的天津工厂用以建设8寸生产线。这样，在不到四年的时间里中芯国际就拥有了四个8寸厂和一个12寸厂。

在产品方面，中芯国际和台湾同行不一样，不但做逻辑电路，还做DRAM。运营经验丰富的张汝京认为，对于刚成立的中芯国际来说，资金流是最重要的，如果只做逻辑电路会浪费产能，DRAM对于良率的要求没那么高，虽然赚钱不多，但可以用以培养员工。

通过给大型IDM代工，与国际的先进厂商合作，中芯国际高速发展的同时积累了丰富的经验。张汝京认为，半导体生产讲究规模效应，于是短短几年间，在上海、北京、天津、成都、深圳完成了规模化布局，但是他却无法同时满足董事会对于盈利的诉求，因而和董事会之间不断出现“先赚钱还是先扩张”的矛盾。

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