重新理解新品牌和新渠道：新兴品牌应如何借力新兴渠道？( 六 )_：重新理解新品牌和新渠道：新兴品牌应

梅江进一步解释，小罐茶从2012年6月份开始进入茶行业，2016年7月份正式对外推广。其之所以花四年时间才对外推广，就是因为在做产品的调研、开发和创新。

站在消费者领域来看，为什么中国茶没有品牌。第一，消费者买茶没有标准，区分不出好坏；第二，喝茶也很复杂，用多少水、什么温度、什么器皿，都不清楚；第三，没有明确的价格标签。

所以小罐茶前面三年多的时间，主要的经历就是放在产品的创新上。把行业里面代表这个品类最高制作技艺水平的人整合在一起，做出一个好茶的标准后，通过后期的推广宣传让更多人知道小罐茶等于好茶。消费者建立这样的认知后，后续的推广就是自然而然的事情。

陈华滨也非常赞同前两位嘉宾的说法，他表示产品是基本，一定要达到标准。他认为，营销不重要，这不是一个必要且重要的底线，产品才是。与此同时，他认为运营能力也是被忽略，但是在未来将被越来越看重的。

团队管理取决于创始人

对于创始人没有大企业管理经验，而且团队成员背景单一的情况下，如何将产品打磨好的问题。苏文俊认为主要取决于创始人。“创始人如果对自己的产品真的是很狂热，他就会吸引到一个团队做一番事业”。

重新理解新品牌和新渠道：新兴品牌应如何借力新兴渠道？( 六 )