分众传媒江南春:瑞幸咖啡IPO对中国创业者是巨大震撼( 二 )

以下为江南春演讲实录:

今天我代表这么多合作伙伴来分享一下瑞幸咖啡的品牌之道。我认为在整个打造品牌当中取得了非常传奇的成就,我只是有幸见证了这个过程,我也想借这个时间跟大家分享一下。

讲到品牌,到底品牌怎么做,在2500年前孙子兵法当中已经很早地就讲到了,品牌靠什么,打仗靠什么,五个字:道天地将法,天是天象天时。地是渠道布局,将是团队,法是运营管理的效率和激励机制,天地将法对这个企业都无比重要,我们中国人把打仗把道放在第一位,得人心者得天下,道是人心。中国商业战争也经历了非常多的历次的改变,最早的时候商人靠生产端,因为在短缺经济的年代,生产端是王,广东人非常厉害,什么都能造,什么类型的东西都能模仿,组织、研发生产,所以广东成为中国的制造中心,在短缺的年代广东货畅行全国。二十年后,生产端已经不是核心要素整个优势从生产端变成了渠道端,要素市场发生了根本性的改变。

我们再看今天的中国市场,在中国市场当中生产端可以发现能做,别人也能做,在渠道端当中,农夫山泉也可以卖到哇哈哈的位子,从短缺到过剩,从渠道端变成了越来越同质,你可以发现消费者主权时代到来,消费者面对很多选择,你买一瓶水还是买一杯咖啡可以有很多选择的时候,我们品牌要回答一个问题,说你的差异化,为什么选择你,而不是竞争对手的理由,这个时候竞争的是在消费者的心智端,相对你的竞争对手怎么取得优势,企业真正追求的核心是变成品牌认知,有认知才有选择,我们必须跟竞争对手形成最有利的差异,构建品牌认知优势。

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