一款“涉世未深”的产品的商业化之路( 八 )_：一款“涉世未深”的产品的商业化之路

通俗来说，对于初步涉入企业市场的产品而言，择机抱住同盟的大腿，发展自己的合作伙伴，会对你的产品在市场中提升竞争力有很大的帮助。

在你连接多个市场的产品的过程中，连接行业的效率也会越来越高。

四、重视监管的力量

很重要，但可能是最容易被忽视的要素。可是，只要一提出来，几乎每个人都会不假思索地点头认可。

我所在的团队每天都会有同学在群里分享最新政策：电子政务新动向、最新督查、领导人发声、舆情分析、国家专利等等。如果你仔细研究，就会发现，现在很多传统政企为什么要做数字化转型，为什么他放着这个痛点不管而去做其他的，他背后的强迫事件是什么……或许你通过了解政策之后，会有一些共鸣。

以爱彼迎为例，外部研究者称证据确凿，非洲裔美国人在申请预定住所时更易遭到房东拒绝。于是爱彼迎顶着社会压力和偏见作战，一方面要教育房东，一方面修改网站的某些功能。若想继续发展，就必须确保房东接受政府监管，否则可能遭到监管者的反弹，带来毁灭性后果。

一款“涉世未深”的产品的商业化之路( 八 )