规模化——2B大成的关键_：规模化——2B大成的关键ToB的变更趋

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To B的变更趋势是从千人一面，到人千面，再到一人千面。顺应这个趋势，2B企业如果想大成，规模化是最重要的问题之一，它的形成路径与资源配套是关键。

我自身对“规模化”的感知是从创业那一天开始的。

在2015年，我开始做人力资源，刚开始做的时候，什么都不懂，全靠伙伴来补。所以在前两年时间，我想把这个行业中所有的模式都深度了解一遍，恶补历史知识、行业人脉，并在此上试图找到革命的道路。

因此，在这个“规模化”的内在驱动之下，我开始非常热衷于各种创业/人力资源的Social工作，在次年结束的时候，把大到SAP、Oracle、IBM、BAT，小到地域性的人力资源提供商，都有选择性的聊了一遍。

后来觉得进步还是很大的，由原来的只敢听，到与很多大企业的CEO前辈、诸多的CIO以及诸多的CHO、HRD都成为深度交谈的朋友，再到敢于在对外论坛上和很多知名大拿争辩，再到我发现我们做的事情和持有的观念开始有很多友商在Follow，这本身就是规模化带来的进步价值。

规模化——2B大成的关键