从需求侧到供给侧，看王兴如何拼起巨幅数字餐饮版图？( 十 )_“万物其实是没有简单边界的

上升到美团整体的战略层面，其将陆续实现需求侧、供给侧的数字化升级，强化餐饮行业的渗透率，从而驱动企业朝着“帮大家吃得更好、生活更好”的使命不断前行。

正如王兴所言：“每个人都有吃的需求，绝对大众、绝对刚需、绝对高频，同时它又是永远不可能完成的目标，因为每个人都希望吃得更好。快驴进货给餐厅提供餐饮供应链服务，和美团的使命高度契合，是美团该干的事情。 ”

围绕“Food+platform”的战略，美团已在消费端实现高度数字化。相比之下，美团以快驴进货深入布局餐饮产业上游，输出供给侧数字化核心能力，在“民以食为天”的绝对刚需上充分挖掘数字化改造空间，无疑是美团推进战略的理想路径，也能精确反哺集团以C端为主的核心业务。

而基于从C端到B端的业务延伸以及双线并进的综合战术，快驴进货所打造的采购、销售、仓储、配送等新能力，对美团也可以重复使用，将以标准化、信息化、智能化的B端数字化体系强化市场渗透率，通过围绕餐饮领域上下游的持续深耕，一步步构建完整其以吃为核心的餐饮商业版图。

从需求侧到供给侧，看王兴如何拼起巨幅数字餐饮版图？( 十 )