从需求侧到供给侧,看王兴如何拼起巨幅数字餐饮版图?( 八 )


三、快驴进货背后 , 美团聚焦于“吃”的长期主义

对于需要新能力的新业务而言 , 王兴极度有耐心 。 他认为 , 把目标客户搞明白 , 把需求搞明白 , 把核心能力搞明白 , 如此才能踏实 。 而在快驴进货等新业务的摸索中 , 美团的长期主义卷轴也将徐徐展现 。

作为连接B端餐饮商家与上游原产地的重要桥梁 , 快驴进货将同时为两者创造极大的价值增量 。

对于B端餐饮商家而言 , 快驴进货深入餐饮产业链上游并推出一站式餐饮供应链平台 , 通过食材集采提高运营效率、产品品质 , 助其实现供给的确定性与便捷性 , 解决传统进货方式下购买渠道匮乏、对批发市场依赖性大、议价空间小等痛点 , 节省了时间和成本 , 从而投入更多精力与资金用于菜品的改善与门店的经营 。 借由这种高效分工的合作形式 , 餐饮商家也将为消费者提供更安全更优质的服务 , 传递更多价值 。

除商业价值外 , 快驴进货同样践行着社会责任 , 在一定程度上推动了贫困地区的农产品增收致富进程 。 在基地直采中 , 其能帮助上游原产地搭建从田间地头到餐桌消费的便捷渠道 , 由此创建稳定增收的途径 , 实现乡村脱贫方式从外部“输血”到源头“造血”的转变 , 从根本上解决产销不对路导致的贫困等问题 。

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