抓好用户、标准、模式三核心，成为精通业务的产品经理( 九 )
内部模式，你不仅要合理安排技术资源，按照业务节奏进行迭代；还需要提前和各个部门打好招呼，准备发展，不要等到业务有起色的时候，大家才手忙脚乱的去做。
领导只是最后决定要不要协同的人，而不是每一步安排的策划人，因此这内部的模式，需要我们去制定一份标准，并建议实施。至于后续怎么去做，那只能随着业务的发展不断调整。
#专栏作家#
朴老师，项目型产品经理，人人都是产品经理专栏作家。主做ToB移动办公软件，爱思考、爱学习，爱交流，欢迎各位留言建议。
题图来自Unsplash，基于CC0协议
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