以抖音、快手为例，拆解用户增长的四大环节和八大能力
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作者：岳建雄，爱奇艺副总裁
来源：本文整理自 GrowingIO 数据增长群第 8 期分享
大家好，我是岳建雄。我最近写了一本书 ——《我不是产品经理：移动互联网商业模式下的用户增长》。希望借此机会，和大家分享下移动互联网商业模式下用户增长的一些经验。
1. 产品的本质
第一个要讲的就是产品的本质。我认为产品的本质就是一种商业模式，所有的产品最后都会转换为商业，没有商业价值的产品，生命力是非常有限的。
用户的增长不仅只有获取用户这一个环节，它包括了用户获取能力、分发能力、商业变现能力以及内容生态这四块。其中，商业变现能力是最重要的一个环节。如果没有持续的商业变现模型，没有一个 ROI 为正的模型，那么用户的增长就会停歇。
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