以抖音、快手为例，拆解用户增长的四大环节和八大能力( 二 )_：以抖音、快手为例

图见书中第二章第1节《移动互联网产品的本质和信息流战争》

当然，这个模型还取决于另外两个因素 —— 分发能力和内容生态。

1.1 分发能力

目前比较常见的分发能力有两种：社交的分发能力和算法推荐的分发能力。在不同的分发能力下，分发者选择的商业模型也会不太一样。

移动互联网领域最大的变化，就是不再有头部内容。每个人的需求是不一样的，对每个人来说，他最喜欢的内容就是他的头部内容。因此，去中心化的分发就变得非常的重要。无论是社交还是算法推荐的分发，对用户而言都是去中心化的分发，但对平台来说，社交是一种去中心化的网络流量分发，算法的推荐则是中心化的分发。

我们来看一下目前最火的两款短视频产品：抖音和快手，分别对应了算法分发和社交分发模式。

算法分发可以这么来比喻，抖音越来越像“百度＋微博”，它基本上是一种视频化的搜索加上微博这样一个产品，但是分发逻辑还是以算法推荐为主，把认为最好的内容推给用户，是一种中心化的分发。在这种逻辑下，他会选择广告作为商业模型，他们的内容属性更强一些，优质的内容就容易得到分发。

以抖音、快手为例，拆解用户增长的四大环节和八大能力( 二 )