以抖音、快手为例，拆解用户增长的四大环节和八大能力( 六 )_：以抖音、快手为例

1.2 内容生态

我认为，衡量一个平台的价值，不是看它现在有多少流量，而是看这个平台能不能持续生产出独特的、优质的内容。这就是内容生态的本质。

只要能实现这些东西，那么流量是水到渠成的结果。如果说用钱，通过各种渠道或者机会获取了大量的流量，却没有形成一个持续生产出差异化内容的平台，那也就没有用户价值，这些流量一夜之间就可能回归到初始状态。

搜狐新闻 12 年的时候，通过预装获取了大量的用户，最高的时候达到了 1800 多万，但是慢慢跌了下来，就是因为它的内容生态没有建立起来。用户是跟着内容走的，平台只是用户获取内容的路径，如果在你这个平台没有好内容，那么用户就会走。

爱奇艺为什么能在短短的几年时间就崛起成为长视频领域的绝对的领导者？就是因为重视内容创作，在独特性的内容这一块，我们一直把它作为最重要的战略去抓。

爱奇艺都做了什么？你最想看的热门的剧、综艺，大部分是爱奇艺全网自制的、独家原创的，比如说中国有嘻哈，中国新说唱，包括最近的破冰行动，这些头部内容都是独特的、原创的。这个平台有的别的平台没有的，只要抓住了独特性、创造性的特点，你这个平台就有价值。

以抖音、快手为例，拆解用户增长的四大环节和八大能力( 六 )