以抖音、快手为例,拆解用户增长的四大环节和八大能力( 五 )

以抖音、快手为例,拆解用户增长的四大环节和八大能力

快手有一段时间落后于抖音,但是最近几个月,快手理论上是慢慢追赶上抖音了,因为它在分发量上对创作者和生产内容更友好,那么这些人愿意把他自己的粉丝拉过来,慢慢形成了社交量,获取用户的成本就比较低。抖音则是去通过广告卖货,卖到了那个广告费才花钱去买量。我个人更看好前者。

上面说的是两种分发逻辑,一种社交分发,一种算法推荐分发。但无论哪一种分发方式,都需要借助算法分发。社交分发里面对算法的要求也很高,国内目前算法能力最高的公司其实已经不是 BAT 了,而是像头条、快手、拼多多这种新生的平台,他们对算法的逻辑要求是更高的。

无论是社交还是内容,算法分发的主要作用是缩短用户的交流路径和内容的触达路径,提高他们的效率。所以在移动端算法做不好,内容就很难做的好,因为分发不解决,你的内容生态就没有意义。

在移动互联网,没有所谓的头部内容,同一件东西,有的人甘之如饴,有的人却视为砒霜。这种对应的逻辑设计,就涉及到分发。

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