关于联想集团公关的三个建议：系统思考、顶层设计与科学方法(13)_砺石导言：企业公关工作是一门具有较高

前不久，联想集团董事长兼CEO杨元庆公开提到当下是联想集团的最好时刻，其实并非如此，虽然联想集团较2016、2017年的最低谷时期已经大幅反弹，但无论业绩、股价还是组织实力，联想集团都还比不上2013、2014年高峰时的表现。另外，联想集团的愿景也不应该只是回到2013-2014年时的水平，而是要真正成为一家在核心技术领与产品上全球领先的伟大企业，这才是国人对联想集团的期待。

就在昨天，联想集团宣布曾担任京东商城CMO的联想老将蓝烨回归联想集团，在蓝烨之前，也已经有多位曾离开联想集团的高管回流，这是一个很好的征兆。一方面代表着联想集团的业务局面与人才吸引力在回升，另外这些老将的回归也将为联想集团巩固当下的业务成果保驾护航。

但同时又不能回避的是，这些老将能够帮助联想集团稳定当下的业务局面，但指望这些老将再造联想集团又几无可能。联想集团目前相比华为、小米、oppo与vivo等消费电子领域的竞争对手，最大的风险是当前的核心管理层在对行业竞争格局和行业创新趋势的把握上有所不足。所以要想拯救声誉，联想集团还需要一场更为彻底的战略与组织变革。