原创<br> 一颗雪莲果，揭示了电商的终极竞争( 七 )_：一颗雪莲果

再次，是改变“人”。多多农园最终落地的效果，核心取决于“人”。因此，拼多多不仅“授人以鱼”，更是“授人以渔”。配合着多多农园第二站在文山落地，多多大学也开文山州丘北县开了公开课，跟众多农户上课的是中国农业大学的王增利等知名教授。前面说到的新农商机制，是以档卡户为集合的合作社为主体，在该模式中，除了拼多多提供的资金、技术和渠道支持外，多多大学培育的“新农商”带头人的水平也异常重要，因为他们的能力除了决定自己按合约持有分红的多少外，也决定了归属档卡户的收益，甚至会成为中国农业农村现状破局的关键。

对此，多多大学负责人蓝天表示，“通过新农商机制，拼多多将重点探索如何让农户变农商，让农村有现代化企业。只有让农户成为产销研加工一体化的主体，才能实现人才乡土化、产业持久化、利益农户化。”

重写中国电商格局：低价打高价，多数打少数，高频打低频

最初一公里和最后一公里“三驾马车”的巨大影响，所带来的不仅仅是单一农产品品类的巨大增长，同时也让平台本身的吸附力得到不断的增强。不难看出，创新模式营造全新场景，全新场景带来高频需求，高频需求推动生产变革，生产变革又进一步刺激消费需求，由此多多农园模式的“飞轮”已经转动起来，而且速度正变得越来越快，辐射和影响的范围也越来越广。