中金珠宝:以改革打造一流品牌( 二 )
“中金珠宝的混改,不是简单追求股份上的增量募集,也不是一些制度方面的小修小补。”中金珠宝党委书记、董事长陈雄伟接受采访人员采访时谈及混改深有感触地说。一方面引入合作基础牢固、前景广阔、潜力巨大的资本,通过资源互补和产业协同,进一步提升企业核心竞争力和品牌实力,为培育世界一流的黄金珠宝企业打下坚实基础。另一方面,通过改革形成了各所有制资本取长补短的内部制衡机制和相互促进、共同发展的积极态势。
深化改革成唯一出路
中金珠宝所处行业是完全市场化的竞争领域,一些知名首饰品牌在该领域长期精耕细作,拥有很高的市场占有率。中金珠宝仅经历了十余年的发展历程,虽然取得了一定成绩,但市场竞争日趋激烈,企业发展面临“不进则退”的危机。
陈雄伟告诉采访人员,从外部发展环境来看,传统黄金珠宝的经营模式受到了新兴消费业态的冲击,市场同质化竞争日趋激烈,供给侧结构性矛盾凸显。市场环境的深刻变化已经对中金珠宝传统业务形成了一定影响。从内部发展环境来看,受国有企业工资总额影响,一方面从外部吸引高水平的职业经理人不具备薪酬优势,同时薪酬水平给内部用工带来压力。
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