中金珠宝:以改革打造一流品牌( 五 )

员工持股也迅速启动。陈雄伟告诉采访人员,中金珠宝本次混改中选择了员工持股方案,在综合考虑多种因素的情况下,最终确定员工持股比例为6%。如何确定员工持股的范围,既保证公平、公开和透明,又要切实把公司的核心骨干员工涵盖进来,是本次员工持股计划成功与否的关键点。在多方考虑并充分听取员工意见后,中金珠宝依据员工职级(40%)、司龄(40%)及学历(20%)三项指标作为评定标准。

“一系列的改革提高了核心员工的凝聚力,同时形成了各所有制资本取长补短的内部制衡机制和相互促进、共同发展的积极态势。”他说。

采访人员了解到,截至目前,中金珠宝第一阶段和第二阶段改革任务已顺利完成,增资扩股阶段的融资总额为22.5亿元,中国黄金及一致行动人持股比例降至51%,但仍保持控股地位。2018年6月26日,中金珠宝完成股份公司设立,第三阶段IPO正在进行中。

跨界实现“中国黄金”互联网化

混改也在推动内部管理改革加速。中金珠宝通过切实完善股东大会与董事会制度等公司治理机制,使董事会真正成为多种资本意志表达和决策的平台。目前中金珠宝董事会有9名董事,国有资本董事数量已经降至50%以下。

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