孙承铭：招商蛇口为什么不加大杠杆？( 三 )
相对于总经理较为官方的回答，一旁的董事长就较为轻松，他称赞“湛江那块地是CBD中的CBD”，但没有港口的配合也拿不到。
“这样的案例还有很多”，孙承铭又指，“苏州的金融小镇，是集团金融板块发挥招商和集聚能力，在苏州高新区最核心地段拿的一块地。两平方公里，整体开发给我们（招商蛇口），效益也非常好。”
“近了说深圳”，他意犹未尽，还顺便点了一下坐在台下的深圳总经理，“黎明啊，招商中环给公司带来了20亿的利润，那块地是谁的，中外运的。”资料显示，中外运是招商局集团旗下子公司，招商中环即为深圳中外运长航物流中心项目，位于罗湖笋岗片区。
股东也有点激动：“就是罗湖那个招商中环吗？”
“对啊，那块地原来就是中外运在笋岗的仓库。”孙承铭接上话，“当然20亿也不能通吃，兄弟公司也要是效益的。一般的模式是，它出地，我们评估，主导开发。相对来讲，拿地就比较便宜。”
最后孙承铭总结，“有钱大家一起赚，也不能说有钱就自己揣兜里。”他看向股东，“这也不适合吧。”
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