原创<br> 天猫旗舰店升级：一场事关增长的战略变革( 九 )_：天猫旗舰店升级：一场事关增长的战略

你仔细体会一下他这段表述。里面可是有一种强烈的意志哦。他明显是站在集团的发展层面主阵淘系变革的。

这重意志当然反映了阿里集团的压力与机会。2019年是巨头关键的年份：全球经济形势不明朗，贸易博弈更是带来许多不确定性，资本市场波动剧烈，而今年创始人马云将退休，逍遥子接任董事局主席，GMV设有目标，还有回归香港挂牌行动，这一时刻，整个阿里生态体系都必须保证高度的战略协同。这不是迎合或献礼，但具有丰富的仪式价值，而且，它也是一种必须强化的凝聚力，正如年初ONE商业大会上传递出的整体意志。

事实上，这一段，阿里集团旗下几乎所有单元都有一种战略协同的信号。各种创新动向也反映了“一个阿里”、“商业操作系统”的信号。我将这些视为一种集团的共振。

在这一时刻，蒋凡主持推进淘系变革，尤其是天猫的创新行动，就带有多重的战略价值了。

这里甚至也不要忽视天猫变革对于资本市场的一种隐秘诉求。我要大胆做一个提醒或预言：一旦旗舰店2.0改造、全面开放成功，产生规模化效应，阿里集团将迎来新一轮价值重估。