原创<br> 揭秘OYO裁员自救计划：两大岗位裁撤，加盟酒店需遵守“26条军规”( 十 )_：揭秘OYO裁员自救计划：两大岗位裁撤

除此之外，高昂的运营成本，也是OYO面临的大问题。据36kr报道，OYO每个月大约要烧1.5亿元来支撑庞大的团队和拓店、运营开销。

一名OYO前员工告诉燃财经，OYO曾因出差人员比较多、差旅费报销问题比较多，决定在某旅行网上开通商旅，所有报销由公司垫付。在给公司账户上打了500万后，一天时间账户成为零，也就是说，公司一天的差旅费就花了500万。“这样的烧钱模式，我想国内没有哪几个公司可以承担得起。”该员工说。

据界面新闻报道，在前不久，为了重新和美团、携程达成合作，OYO将为每一家酒店上线美团付出5万元通道费，为携程则付出2万元，合计付出的成本是6亿元，同时每笔成交订单还要额外支付20%的服务费。

6月26日下午，由OYO发布的创始人李泰熙内部信中声称，OYO酒店投入了30亿人民币，并将在中国本土市场继续加大投资。

在燃财经采访的多名离职员工、在职员工、合作业主、酒店行业从业者中，大家对OYO的看法都大致相同：OYO所暴露的诸多问题都是真实情况。甚至有离职高管称，这是他工作十多年来，待过最混乱的一家公司。

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