原创<br> 揭秘OYO裁员自救计划：两大岗位裁撤，加盟酒店需遵守“26条军规”(11)_：揭秘OYO裁员自救计划：两大岗位裁撤

对于目前OYO所受的裁员等质疑，OYO在给燃财经的回复中称，随着OYO酒店2.0战略升级和新兴增长市场事业部建立，一线人员的职能和角色也相应转变，涉及到组织架构的升级和团队的整合。OYO正在扩大力度招聘人才，此轮招聘人数将达数千人，集中在业务拓展、酒店运营管理、空间改造等一线岗位。

2.0背后的生路

“从一开始，OYO的连锁加盟道路就注定走不通。“王国航说。

在王国航看来，印度和中国市场的不同之处在于，印度没有类似如家这样的经济型连锁酒店巨头，也没有类似美团、携程这样的大流量垄断公司——Makemytrip量级还不足以达到垄断的地步。在印度，OYO实际上是实现了如家+美团的模式。

另一方面，中国市场三四线城市单体酒店标准化程度差，虽是一个好的切入口，但客户质量相较一二线城市，也差了很多。

“我认为，对于现阶段的OYO来说，唯一的生路是逐步把这些加盟酒店中相对优质的酒店进行长期自持，通过地产基金的方式，最后形成一个三四线城市的大酒店集团。“王国航认为，OYO酒店2.0合同和策略的转变均体现了OYO在这方面的初步布局。

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