深度揭秘：OYO裁员自救计划能成功吗？( 二 )_：深度揭秘：OYO裁员自救计划能成功吗

OYO内部对这一战略寄予厚望，这份资料显示，OYO称中国2.0模式是1.0模式的巨大颠覆。在2.0加盟模式中，OYO向加盟业主承诺保障收益，如果营收未达标，将由OYO来补齐，且OYO将注资进行基础设施翻新、提供软件系统等全方位的运营支持。这意味着OYO需要更多的资金投入。

另一项重大调整，是将原有的BD岗位被调整为AM（区域商业管理）岗位，OP岗位被调整为ABM（Area Business Manager）岗位。这或许是OYO正在进行大规模裁员的原因。

此外，2.0模式还显示出了OYO对业主的强控制。业主一旦签约，需要遵守新版合同，该合同在内部被称为“军规26条”。内部人士对燃财经表示，部分业主认为这涉嫌霸王条款，因而推进缓慢。

旅游行业多年从业者、现任优客工场首席战略官王国航向燃财经表示，从OYO酒店2.0所推行的条款和方向来看，OYO正在由“特许经营”模式向酒店类地产基金转型——这也是OYO在不同于印度市场的中国市场做出的调整和转变。

对于一个正在发展和尝试的新事物，好奇和质疑在所难免。2.0战略背后，OYO宁愿流血也要坚决转型的逻辑是什么？未来的OYO会走向何方？

深度揭秘：OYO裁员自救计划能成功吗？( 二 )