深度揭秘：OYO裁员自救计划能成功吗？( 四 )
BD（商务拓展）岗位被调整为AM（资产经理）岗位
OP（运营团队）岗位被调整为ABM（区域商业管理）岗位
在资料中，OYO称从中国1.0战略中认识到，要想拥有高佣金点数和控价权，需要以保障收益和高投入为前提，以PMS（物业管理系统）为保障。
2.0模式强调保障收益和高投入
OYO认为，收益预测是OYO2.0成功的基石。保证2.0成功的因素包括四部分：全渠道的价格管理—PMS必须作为唯一系统为前提，全方位的公司权益保护—完美合同保障为前提，从第一天就启动的全面收益管理—完美S2L（运营卫士）为前提，全方位的收益保障—收益审计和技术方案为前提。
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