深度揭秘:OYO裁员自救计划能成功吗?( 九 )

深度揭秘:OYO裁员自救计划能成功吗?

6月份以来,OYO的OCC数值持续下降。受访者供图

去年10月,携程、美团等在线旅游平台对OYO进行“封杀”,而携程、美团是OYO和酒店业主合作的重要流量入口。这对OYO及平台上的业主均造成了很大影响。

据燃财经接触的四五名酒店业主反馈,均已经停止或正准备停止和OYO进行下一步的合作。甚至有一名业主表明,由于和OYO合作,导致本来正常运营的酒店陷入亏损,目前已经被迫转让。

深度揭秘:OYO裁员自救计划能成功吗?

来自OYO自有渠道的流量依然较少

除此之外,高昂的运营成本,也是OYO面临的大问题。据36kr报道,OYO每个月大约要烧1.5亿元来支撑庞大的团队和拓店、运营开销。

一名OYO前员工告诉燃财经,OYO曾因出差人员比较多、差旅费报销问题比较多,决定在某旅行网上开通商旅,所有报销由公司垫付。在给公司账户上打了500万后,一天时间账户成为零,也就是说,公司一天的差旅费就花了500万。“这样的烧钱模式,我想国内没有哪几个公司可以承担得起。”该员工说。

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