从0到1 许家印造车的20个月( 五 )
对于另一项核心的电机技术,恒大同样寻找到了拥有领先技术的一家荷兰轮毂电机企业,通过并购,将这两项核实技术进行了整合。
这一年来在全球范围内寻求各项核心技术,也符合恒大一贯的作风。“干汽车不是嘴巴喊的,要和宏伟规划相匹配,说卡脖子的产业一定要借助于这个平台,恒大搞房地产懂这个,一定要借助于原有的平台,在加上最先进技术,才能够实现我们的目标。”
除了这两项核心技术,基于国内的实际消费场景,恒大还专门成立了一个智慧充电科技公司,500多人的研发团队,通过了一年半时间的研发,已经重点突破了关于在社区里面的停车场、每位业主停车位的充电问题。
一位恒大内部人士透露,他们还研究了更细致的智慧充电系统。如业主把车停在停车位后,通上插座,二维码一扫,充20块钱电,钱一付,智慧充电系统就会在夜里用电低谷的时候自动充电,这样能节省成本。在他们看来,这一块还将是新能源汽车发展会衍生的新兴产业。
从0到1的跨越
在一个兼具资金密集和技术壁垒的行业,过去20个月恒大并非一帆风顺,反而多次站在了舆论的风口浪尖上。
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