从混沌大学的第一曲线看《华为终端战略》(25)_2018年

这种不适应的根源却在于华为坚持了30年的奋斗者文化。以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗，是华为企业文化的真实写照。这也是在过去30年中，华为最引以为豪的文化品质。靠着比别人能吃苦、敢奋斗的精神，华为创造了辉煌的成就。而如今，与新市场格格不入的恰好是过去为之荣耀的东西。

在消费文化主导的终端市场面前，奋斗者文化产生了不适应感。比如，过去为了工作，华为人时常加班，很少有自己的闲暇生活，而且生活节俭。但如今，如果没有个人的消费生活，就无法切身体会大众消费者的感受，这样是做不好终端产品的。

如果要制造出符合消费者期望的好产品，首先要做的，就是拥有个人生活，学会体验生活、懂得消费。然而，要从思想和行动上的艰苦朴素，转变到超前的、时尚的消费文化，华为人还需要学习。奋斗者文化是华为必须践行的，但在新的时代中，面对不同的问题，就要做出灵活的变化，这才是文化的强大之处。

四、华为终端的具体方案

华为终端如何突围，从企业文化、战略、产品与运营、组织与人才等四个方面进行探索。

从混沌大学的第一曲线看《华为终端战略》(25)