从混沌大学的第一曲线看《华为终端战略》(21)_2018年

委婉地说，这则广告“曲高和寡”；说得难听一点，这是“胡编乱造，不知所云”。原本要表达运用智慧轻盈地转型，却给人留下突兀、笨拙的印象。想要展现国际化姿态和思维，却让国内外的观众看得一头雾水。面对如潮水一般的恶评，余承东本人也表示对广告“不够满意”。

白马与智者碰撞出的不是至美的P1，而是华为和消费者之间的距离。虽然BBH给了华为一个不太令人满意的广告，但它却让华为了解了做品牌的思路：我们要认清自己是谁，消费者是谁，如何建立两者之间的持久情感。

Ascend D2的失败:高配置+高价≠高端品牌

Ascend D2被华为称为“超级战斗机”。该产品发布之前，余承东就在微博透露，这将是超级发烧友们中意的Dream Phone（梦想手机）。为了展示D2强大的防水功能，他直接将其放到了海里，配文说：“Ascend D2脏了可以直接洗，还可以带去泡温泉。”

拥有最强悍的防水、防尘、防摔“三防”功能，通过了“史上最严标准”的稳定性测试，经过了116道复杂的制造工艺，使用全金属材质的边框，手机背部则采用了弯曲的弧度设计工艺，追求极致的握感……此外，在屏幕表现力、摄像头、通话音质、电池续航能力等方面，D2的水平都达到了当时的最高要求。

从混沌大学的第一曲线看《华为终端战略》(21)