从混沌大学的第一曲线看《华为终端战略》( 八 )

2019-06-30

在企业应用场景中，第一曲线的三个阶段考验不同的能力：

欺骗性失望区：能不能洞察真需求、打磨好产品，按耐住挣快钱的心。

快速增长区：业务增长和团队组织能力是否可以快速增长。

衰退区：能否洞察极限点，拉高增长曲线，并且提前未雨绸缪，开启第二曲线。

下面的图是第一曲线的关键知识点，技术、产品、服务、行业从诞生、发展、成熟到衰亡的S型曲线。。

图3/24

任何企业、技术、产品、行业在发展过程中，不可避免会遇到极限点，一旦遭遇，智能停步，福斯特在一本书叫《创新：进攻者的优势》里面，有大量的篇幅在分析各种技术所遭遇的极限点，如果处于极限点，无论多么努力也不能取得进步。

为什么会有极限点，李善友引入了一本书叫《规模》，从输入到输出的效率来研究增长的极限，从线性增长、亚线性增长、熵增定律阐述S曲线会出现极限点。

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