从混沌大学的第一曲线看《华为终端战略》( 七 )

2019-06-30

图1/24

再看十年前，2009年的华为战略，很明显的可以看到以B端企业和运营商服务为重点的战略，即便是终端部分，关键词是：伙伴、订制、价值。

图2/24

是否需要从B端的服务提供，拓展到C端的终端客户？什么时机是合适的？

从第一曲线分析华为为什么要做终端？

这里的问题，可以尝试用第一曲线的方法进行分析。第一曲线不仅能帮企业判断现状、预测未来，也能够帮助个人清晰的规划职业发展路径。掌握第一曲线的一个关键点在，如何识别极限点的到来，以及在拐点的时候就自我突破，启动第二曲线增长。

简单点说，一家企业的增长，总会遇到瓶颈，如果无法突破，就会走向灭亡，如何提前识别拐点的到来，是非常重要的事情。

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