揭秘马云如何选6句阿里土话定义“新六脉神剑”( 二 )

自2004年“六脉神剑”倡导以来,“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情和敬业”,更像企业的员工行为准则。如今的新六脉神剑更具“阿里味”,那么,以往的价值观为何要升级?有无弊端?马云在这场传承15年之久的价值观升级运动中扮演了什么角色呢?

新京报采访人员采访多位阿里知情人士进行揭秘与还原。

从“独孤九剑”到新“六脉神剑”,阿里价值观来自于马云和十八罗汉

2000年春季以来,一场席卷全球的互联网泡沫蔓延,成立近一年的阿里巴巴同样面临内忧外患。

尽管2000年7月,马云刚刚登上《福布斯》的封面,但受到互联网泡沫崩盘影响,2000年底2001年初,阿里巴巴陷入其创业以来首个关卡。2000年,马云冒着承受错误的风险,为了解决内部矛盾,将阿里巴巴英文网站的运营团队搬到美国硅谷,然而这一决定非但没有让公司增加收益,反而引起更大的内部分歧、沟通不畅。几个月后未见收益,马云只能决定裁员,战略收缩。这时,曾在GE工作的关明生加入阿里巴巴。

关明生曾被视为阿里价值观的带入者,不过,关明生在一次采访中对此予以否认。

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