揭秘马云如何选6句阿里土话定义“新六脉神剑”( 六 )_阿里巴巴成立二十周年活动现场新京报记

据他介绍，近年来不断有人提议修改“六脉神剑”。2018年8月，阿里合伙人会议在北海道召开，多位合伙人再次提议修改“六脉神剑”，为何不用阿里“土话”来定义阿里的价值观？而这些句子的内涵和外延会更加清晰。这一提议获得了包括马云在内的大多数合伙人的赞同。

去年8月10日确定对价值观升级以来，阿里巴巴人力资源部组织400多位组织者进行分组讨论，阿里巴巴各个业务条线等都进行讨论。

这些阿里土话当中，马云最先确认的是“客户第一，员工第二，股东第三”。这与旧有的“客户第一”一脉相承，但是，对员工与股东的关系都有了排序，有了解决问题的优先级。

事实上，马云曾在多个场合谈及这句话，并引起很多投资者的不解。2014年，阿里巴巴赴美上市，马云发出一封致投资者的公开信时重申“客户第一，员工第二，股东第三”的经营管理思想。

对此，他解释称，阿里巴巴只有坚持“客户第一”，为客户创造持久的价值才有可能为股东创造价值。在新经济时代，让客户满意的最主要因素是我们的员工，没有勤奋，快乐，激情敬业和富有才华能力的员工，给客户创造价值就是一句空话。没有满意的员工队伍就不可能有满意的客户，没有满意的客户绝对不可能有满意的股东。

揭秘马云如何选6句阿里土话定义“新六脉神剑”( 六 )