再发:工业软件发展规律及相应策略探讨(12)

2005年达索公司收购CAE软件Abacus,补齐了在CAE软件方面的不足,创建了自己的SIMULIA仿真品牌。

2013年PTC收购了物联网平台ThingWorx,实现了广泛的机器设备连接,建立多种工业APP,率先转型到工业互联网领域。

2016年西门子以45亿美元收购了全球三大EDA软件之一的明导(Mentor Graphics)软件,形成了机械电子并举的解决方案。

仅仅考察CAE软件并购历史,就会看到一幅令人眼花缭乱的CAE软件家谱图。如图1所示。

再发:工业软件发展规律及相应策略探讨

图1 一张图看懂CAE软件家谱(图片来源:

http://www.iworkstation.com.cn/portal.php)

至于其他国外软件企业的并购案例则是层出不穷,不再详述。

4.为高校无偿捐赠软件

笔者在EDSPLM Solutions中国公司任汽车市场总监时,就曾经做过若干个由总部核准的“高校合作伙伴项目(APP-Academic Partnership Program)”,即选择车辆与机械专业领先的工科高校,如清华大学、上海交大、同济大学、北京理工大学、湖南大学等,每校都获赠数百套工业软件(如UG、I-DEAS、Solidedge、TeamCenter、iMAN、Imageware、Tecnomatix等),每校的软件报价都在1亿几千万美元规模。用这些高端成熟的工业软件培养出来的工科人才,必定是熟悉这些软件的人才。长久来看,软企和高校最终双双获益,携手共赢。

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