合鲸资本霍中彦:后红利时代,对用户生活有正向改变的产品最顽强( 九 )
但是进入到知识付费时代之后,出版形态变化了,用户行为会被非常严格的监测,这种浪费就会大幅压缩,这些压缩挺严酷的,有可能让整个产业的总规模下降,但是用户获得的交付产品与福利增加了。目前知识付费还有浪费,但是浪费的幅度比传统出版业大幅降低,降低的结果整个市场交付效率上升,但是行业销售规模可能下降了。这种逻辑上的反差是一个很有意思的现象。
其次是求知与求变。大家做知识付费通常说我提供知识就可以了,为什么有些东西复购率很低,我消费了这些东西之后个人没有得到提升,所以它实质上是一个娱乐产品,打法时间用的。樊登读书始终有比较强劲的增长,而且复购率高,因为它主张“读书有用”,做的讲书是围绕每个人的生活,每本书对用户有直接的作用。用户多听了几遍并加以应用,生活发生了改变,不仅自己会复购,还会有转介绍。就像健身,表面上你参加课程,获得一些健身知识、动作套路和器械用法,但是你要的是变瘦增肌这个最终效果。有结果的知识付费才是最顽强的。
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