合鲸资本霍中彦:后红利时代,对用户生活有正向改变的产品最顽强( 七 )
我们基于这个框架进行分析的话,发现新的产品还是可以探索的,比如说娱乐方向。我们看知识付费的时候,发现为什么有些产品复购率很低,因为是知识娱乐产品。举个例子,我是今日头条的用户,我比较喜欢历史与地理,今日头条推一个文章说,中国有哪些飞地,比如上海在江苏大丰有个属于自己的农场。这是一个新奇的知识点,但是这个知识点有用吗?我知道这个知识点对我的生活没有任何帮助,这个产品形态算什么?算知识吗?在我看来这实质上是娱乐产品,这是好玩,谈资,我们内部把他叫做“知识娱乐产品”。所以,娱乐还是一个值得探索的方向,可能会以比较轻的方式抓取流量,只是说很难靠直接收费来赚钱,因为没有结构化。
第二个方向就是教育方向,包括得到大学、喜马拉雅教育探索等等。上午也有很多嘉宾提到了,我不展开了。
第三,出版。就像刚才跟大家分享了,目前大部分知识付费本质上都是出版的变种,在这样的变种当中,有很多地方可以探索的。比如说美国有很多教授,终身写了一本书,但是用这本书赚了几百万美金,出书之后上电视台做节目,巡回演讲,还会找一些人把这本书变成课,再找一些讲师到各地培训这个课。那你说是什么样的产品?多层出版可以来解释。这种产品形态其实一直有人在做,只是目前还没有规模化的变现。
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