转型之后再转型阳光100这次能成功吗？( 九 )_转型之后再转型

2019年1月，优客工场被列为被执行人的消息曝光，阳光壹佰置业集团有限公司也随之从优客工场的股东名单中消失。

数据也显示了阳光100在运营方面的不力，2014-2018年阳光100营收分别约为71.05亿元、64.23亿元、69.82亿元、69.11亿元、75.98亿元，营收规模一直没有突破百亿，与碧桂园等头部房企仅用了一年便实现营收400亿到千亿的跨越形成鲜明对比的是，阳光100挣扎10年也未能实现业绩翻番。

因为业绩难见起色，2014-2016年的两年间，阳光100派驻的负责人更换了三任，管理层的频繁更换导致项目定位一变再变，从最初的奢华文艺到主打爱情再到现在的市集小镇接地气。

2016年9月3日，长期任职于万科，并在北京万科总经理的岗位上去职随后创立厚土机构，从事房地产顾问业务的林少洲成为阳光100的行政总裁，但其仍然沿着既有的转型路线前行，并未对阳光100做出大刀阔斧的改革，也因而这次被称为阳光100“创立以来最重要的一次人事变动”，并没有给公司带来外界预期的变化。2018年5月，林少洲因“有个人职业计划”辞职。

营收规模难见起色的同时，公司净利润波动也比较大，增长率更是急转直下跌至负数，2014-2018年间，阳光100归母净利分别约为7.67亿元、6.01亿元、1.95亿元、5.93亿元、-0.30亿元。