六十六年老企业焕发新活力,初入配送小试牛刀( 四 )

六十六年老企业焕发新活力,初入配送小试牛刀

5、公司打算怎样搭建新的蔬菜种植基地?

公司的供应链是在逐步打造过程中,通过我们跟农户基地的合作,与农户采取包销或者承包的方式,降低种植成本。通过我们对它提出种植要求,利用公司现成养殖场的动物粪便、饲料添加剂等制造出有机肥,进行蔬菜水果种植,只要按要求种,我们就全部收掉。内销时可以直接配送到公司食堂或者自己的生鲜门店,这也是我们与基地合作的优势。

6、公司引入观麦系统有哪方面的考虑?

我们在经营超市的过程中就有深刻的感受——一个公司要做大做强必须依靠现代化的系统管理。所以进入生鲜配送行业前就已经商定要使用系统,比较了多家系统供应商后,最后选择了观麦。选择的原因在于:第一,观麦的使用流程对关键节点的把控和数据方面有相当高的准确性;第二,通过观麦能对接优秀的行业资源,与他们能进行深度交流学习;第三,观麦的开放性强,与客户有良好的互动性,能考虑到我们的需求,沟通非常顺畅。目前,我们超市的分拣系统已经在按观麦系统的要求修改,希望尽早实现与生鲜门店的数据对接。

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