AI时代，未来三年中国有超过5000万员工需要新技能培训( 六 )_日前

IBV研究报告《弥合技能缺口之企业指南》为企业制定了循序渐进的发展战略，以更好地培养人才并缩小技能差距。

该报告的核心建议是：企业应采取一种全面的方法来缩小技能差距，重点是通过多模式、个性化开发和应用数据分析对员工进行再培训。这意味着企业为员工打造符合其当前经验水平、技能、工作角色和职业抱负的教育旅程。为了推进这一旅程，企业应利用合作伙伴的生态系统来扩大获取内容的机会，利用创新的学习技术，甚至跨组织边界共享技能型人才。此外，研究表明，这些过程应通过体验式学习来实现，体验式学习旨在通过全新的工作方式来增强企业活力，其中包括通过具有异构技能组成的敏捷团队进行对等学习、在工作流程中提供实际操作实践、传统课堂和在线学习等。

例如，IBM Garage（IBM车库）帮助企业进行数字化重塑，同时打造开放协作和持续学习的企业文化。在IBM车库中，IBM专业人员与客户员工并肩而坐，碰撞出新的想法，并快速进行测试、抛弃不合适的理念或推进合适的理念。在一个旨在摆脱日常惯性的合作空间里，传统的竖井和障碍逐渐消除——企业鼓励员工从实践中不断学习，实现快速试错和频繁迭代，激励组织结构变革并让员工参与到企业的发展中来。