经纬中国熊飞:ToB创业投资的3大变化和4大机会( 九 )
四年前很多创业公司做这个赛道,在目前这样的情况下,巨头每年烧十几亿人民币的情况下,活下来只能靠产品。其他的要么被并购,要么就没有了,活不下来。所以现在是从拼风口到拼产品。
第二,从拼销售到拼组织。
拼销售是什么意思呢?四五年前,VC只要收入上来了就给估值,特别关注销售VP是不是出自Oracle或SAP。但现在很不一样的是,VC会去认认真真看组织究竟是怎么样的,你的销售,你的售前,你的配合是怎么样的。
第三,从看收入到看效率。
这个行业,四五年前资本市场就是看收入,比如三四千万收入对应三四亿人民币的估值。现在要看很多指标,比如要看客户的复购、客户的活跃、客户的增购率……大概有三五个指标甚至以上。这个行业已经从过去只重视收入就能够继续融资,变成了你先有效率,你把效率先做出来,口碑做出来,你有第一笔的融资,再去扩张。
总结起来,从资本市场的角度来说,就是两个词,理性和长期。跟三四年前不一样,现在无论是拼产品、拼组织、还是看效率,这都是理性和长期,都是看公司的沉淀积累和它的硬功夫,这对一个行业来说长期是非常好的事情。
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