深耕文旅运营,华住花间堂挖掘文旅地产的蓝海( 三 )

深耕文旅运营,华住花间堂挖掘文旅地产的蓝海

在政策引导和消费升级巨大的推动力下,文旅地产成为了刚需,更成为了消费者和产业运营者共同的“诗和远方”。

机遇下的挑战

文旅地产中的核心板块——酒店业也正在迎来新的发展契机。这几年酒店市场坪效下滑明显,城市商务型高端酒店的硬件投资额非常高。但如果变更一个概念,将项目成为度假文旅项目后,通过认知差的打造后,这类酒店的投资投入就低了很多。

原因在于文旅项目的核心在于文化的展现,通过非标准化建设突出特色,在硬件方面的强制要求并不多。并且文旅项目还拥有拿地、融资和盘活资产的独特优势。

看起来一切都很美好,但如果深入从运营角度研究就会发现,文旅这座房并不好“住进去”。虽然酒店成本投入减少,但运营难度增加,而且行业太新,没有一个可测算的盈利模式可寻。相对于做了三四十年传统的城市酒店业,目前基于文旅类酒店业还没有成熟的模式,如果按照城市酒店的成熟模式来打这个牌局,例如快捷牌、性价比牌、奢华牌等,又会陷入酒店业传统的发展困境。

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