阿里的“无用”和“有用”(22)_来源：饭统戴老板作者：戴老板

06．传承

从2015年开始，学习阿里价值观的人变多了，质疑阿里价值观的人变少了。

触发这个临界点的，一是阿里的业绩仍然在高速增长，而常拿来对比的腾讯却陷入中年焦灼之中，这让一批曾经低估阿里的人开始反思；二是大批从阿里出来创业的人，在各个细分行业建功立业，并毫不掩饰自己对阿里价值观的认同，让观察家们不得不思考：我们有没有误解阿里？

原中供铁军成员，同程网创始人吴志祥曾经在《赢在中国》里这样说：“从阿里巴巴出来的每一个人，带走的绝对不是阿里的商业模式，带走的是阿里巴巴的价值观和创业的激情。”在之后，无论是去了美团的干嘉伟，还是创办滴滴的程维，或是搞投资的王刚，都发出过类似的感慨。

曾经有个公司从阿里挖了二十几个人，这些员工在新公司里天天跟老板讲价值观，并认为不考核价值观是错误的[12]。后来老板受不了，打电话给马云：你是派了一批间谍来策反我吗？

而回到阿里本身，关于价值观的争议却仍然存在。2016年9月，4名阿里员工因擅自用自写的脚本抢月饼而被开除，理由是触及诚信红线。外界一片指责，曾经揭开“中供欺诈事件”的蒋芳做了全面的回应，但得到的仍是网友和媒体的口诛笔伐。跟当年类似，他们仍然认为价值观是“无用”的。

阿里的“无用”和“有用”(22)