阿里的“无用”和“有用”(20)_来源：饭统戴老板作者：戴老板

他的性格和经历，都有助于他完成这件事情。程维曾问关明生，马云是怎样在一年时间内组建起蔡崇信、吴炯、李琪等人的豪华团队？关明生说他也纳闷。蔡崇信三代耶鲁，吴炯雅虎骨干，李琪销售鬼才，关明生外企高管，最后却都心甘情愿地跟随马云创业，其根本就在于马云的精神气场。

淘宝创始团队合影，2003年

这种构建精神气场的能力，起源于马云的性格，又在他短暂的教师生涯中被锻炼强化。冯仑曾讲过，马云本来就是教师出身，而教师最擅长的就是同样内容可以不厌其烦地讲上千遍，给1班讲完，给2班讲，再给3班讲……正是因为他反反复复讲使命、愿景、价值观，大家听得多了，也就信了。

在把“精神气场”固化的过程中，武侠文化的作用被高估了。事实上，没人会因为自己有一个花名、在称作“光明顶”“桃花岛”的会议室里开过会，就会生出“侠之大者，为国为民”的慷慨之情。阿里的价值观之所以成功，归根接地还是来自于“用培训来传授，用考核来落地，用战斗来深化”的执行体系。

阿里的“无用”和“有用”(20)