腾讯大学对话马蜂窝CEO陈罡:唯有以命相搏,才能杀出一条血路( 三 )

在这个基础上,我们与携程、Agoda(安可达)等公司之间,绝不是对立竞争的关系,而是互动协作的伙伴关系。在马蜂窝的平台上,他们都有官方旗舰店,马蜂窝帮他们完成更精准的营销,也帮 C 端用户提供更适合他个性化体验的商品和服务。

腾讯大学对话马蜂窝CEO陈罡:唯有以命相搏,才能杀出一条血路

陈罡在《CEO 来了》录制现场

马永武 :你如何把握马蜂窝的经营节奏?

陈罡:马蜂窝从社区起家,做到旅游攻略,然后到旅游的结构化数据(即大数据),再到交易,每四年一个重要阶段。我们五轮融资的背后,反映了投资人在持续捕捉新的爆发点。

作为 CEO,先知先觉把握节奏是非常关键的。马蜂窝的发展,一直比行业早 18 个月,这 18 个月是非常重要的。我们要比竞争对手更早看到整个行业的发展,看清楚接下来的爆发点在哪儿。

为什么是 18 个月?作为创业公司来讲,每一轮融资基本以 18 个月为一个正常的财务周期,在下一个财务周期到来前,你一定要准备好新一轮的发展。投资人看未来增长,你要非常笃定,你看准的方向是已经被验证可行的。

推荐阅读