运营是什么？我们怎样理解运营？( 七 )_：运营是什么？我们怎样理解运营？由于

换言之，目标拆解就是一句话“在规定的时间内把规定的事情做到规定的数量”。

如何针对目标做对应的拆解与执行？

拆解目标并执行的方法很多，不同行业不同工种都会有不同的方法，而在这里我想想你介绍一种最简单的方法——PDCA。

什么是PDCA？

在20世纪20年代，有着“统计质量控制之父”之称的著名的统计学家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）在当时引入了“计划-执行-检查（Plan-Do-See）”的雏形，后来有戴明将休哈特的PDS循环进一步完善，发展成为“计划-执行-检查-处理（Plan-Do-Check/Study-Act）”这样一个质量持续改进模型，而丰田公司也凭着PDCA工作法一举成为了全球汽车巨头。

有兴趣的同学可以单独了解休哈特和戴明这两位大佬，他们二位都是在质量控制与质量管理领域中的大拿级人物，休哈特提出了“控制图”这一概念，而戴明则以在“休哈特PDS”理论基础上优化出的“戴明环”，成为了最基本的质量管理工具。

说的有一点远了，简单来说，PDCA只有简单的四步，计划（Plan）→执行（Do）→检查（Check）→调整（Action）。