重回万亿市值的苹果，失掉创新能力了吗？( 八 )_：重回万亿市值的苹果

创新其实不一定是改变，创新其实是要把某些东西做得更好。所以，如果外观的变化可以让功能变得更好，或者是手感会更好，或者让手机尺寸变得更好，外观改变其实能带来很多层面的改变，所以如果可以更好的话，这就达到了我们的目标。可是如果说只是为了改变而改变，我们认为就是不对的。因为如果你只是为了改变而变的话，就等于是把聚焦在一起的能量给分散了，而本来这样的一个能量可以拿来用作真正的创新。可是现在，却失去了关注的焦点，为了做不同而不同。

雷锋网认为，TIm Cook 的观点，的确有一定的道理。

回顾苹果 iPhone 的发展过程，2007 年发布的 iPhone 的确是一款划时代的创新产品，这种创新性体现在产品形态、交互方式、技术元素等多个层面，后续的多款 iPhone 也贡献了不少肉眼可见的创新元素，它们引领了智能手机的发展，但同时也拉升了外界对苹果的期望值——但显然，不是所有的创新都是肉眼可见、容易感知的，即使是划时代的初代 iPhone，也是在经历了 iPhone 3G 和 iPhone 3GS 两代产品的小改进之后，才迎来了 iPhone 4 这样的 “重新定义” 型产品。

关于创新的定义，英特尔高级院士 Gene Meieran 曾经将创新分为三种类型：突破性创新，其特征是打破陈规，改变传统和大步跃进；渐进式创新，特征是采取下一逻辑步骤，让事物越来越美好；运用式创新，特征是采用横向思维，以全新的方式应用原有事物——如果按照这一标准来看，这一代的 iPhone 在创新层面显然属于渐进式创新。